9月7日，万科企业股份有限公司(000002.SZ)召开2022年全国媒体交流会。万科董事会主席郁亮、开发经营本部首席合伙人兼CEO张海、万科上海区域BG首席合伙人吴镝等出席媒体会。

　　万科董事会主席郁亮在会上提到，多年来，万科的发展逻辑一直是八个字没变，就是“尊重常识、敬畏市场”，常识就是没有一个单边上扬的市场，当然也没有一个永远下跌，深不见底的市场。无论是单边上扬、单边下跌，都不可持续，这是常识，市场有高有低要有敬畏之心，我们一直相信“没有做完的生意，只有做不好的生意”，相信这个市场还是一个十万亿的市场。
　　郁亮指出，在市场发生变化的时候，万科一直在做的是：市场特别好的时候不贪婪，特别不好的时候也不要恐惧。不能贪婪就是相信能力是最重要的，安全比增长更重要，能力比规模更重要。
　　针对今年6月股东大会上曾提到的“但凡有一丝微光，就应该当是光明所在，往前走”，郁亮称，微光就是不躺平，虽然市场在变化，万科基层的员工都没有选择躺平。“我们打工人，最主要有一门手艺，靠一门好手艺，可以做出好的东西出来，就一定可以活下去。我们再困难不能丢这个手艺，把手艺丢掉之后真的是没有什么机会。”
　　此外，在交流会上，据开发经营本部首席合伙人兼CEO张海介绍，万科在上海30年，实现交付住宅8万户，物业服务173个住区；办公入驻企业627家，商业客流日均13万人次，长租公寓品牌泊寓在住3900人，德英乐教育在校5200人，养老服务1200人。
　　深耕时间最长的城市是深圳，张海介绍，万科在深圳38年，实现交付住宅9万户，物业服务120个住区；办公入驻企业422家，商业客流日均47万次，泊寓在住11万人；梅沙教育在校9000人，养老服务1000人。
　　万科在北京36年，实现交付住宅8万户；物业服务105个住区；办公入驻企业219家，商业客流日均10万人次，泊寓在住7200人，雪场年游客6万人，养老服务1000人。
（文章来源：澎湃新闻）