龙湖向新发展模式转型 2023年经营性业务贡献过半利润

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龙湖向新发展模式转型 2023年经营性业务贡献过半利润
2024-03-24 08:34:00


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  3月22日,龙湖集团(0960.HK)发布2023年业绩报告,去年集团实现营业收入1807.4亿元,同比下降27.87%;股东应占溢利128.5亿元,同比下降47.25%。

  在当天举行的业绩说明会上,龙湖管理层指出,业绩下滑主要受地产行业下行,以及消化存量过程中价格和毛利率下降影响。
  对于房地产开发业务,龙湖集团董事会主席兼首席执行官陈序平表示,行业在经过多年发展后近两年规模开始回落,结合近几年数据,9亿—10亿平方米是全国新房住宅市场真实居住需求对应的体量。短期来看,市场信心尚未恢复,龙湖仍会持续聚焦核心城市,以销定产。
  值得注意的是,自2022年调整以来,龙湖内部将经营性现金流为正作为高质量发展的第一要务。2023年,龙湖的运营及服务业务合计实现经营性收入248.8亿元,同比增长5.7%,在核心权益净利中的贡献占比达到60%以上。
  “我们希望通过高质量发展穿越周期,去年经营性业务对利润贡献过半,如果后续能够对收入贡献过半,那就是真正地完成转型了。”陈序平总结道。
  持续聚焦核心城市
  “去年龙湖集团首次出现盈利下滑,主要还是受地产航道的影响,在消化过去存货的过程中,出现价格和毛利率下滑,进而使得盈利水平下降。”在业绩说明会上,龙湖执行董事兼首席财务官赵轶表示。
  据了解,2023年,在“防风险、保民生、促消费”目标驱动之下,各地取消区域限购、降低首付比例、调降房贷利率等政策频出,共计出台700余次房地产优化政策,力促房地产市场平稳运行。
  但伴随着行业进一步调整,房地产市场规模在去年继续收缩。国家统计局数据显示,去年全国商品房销售面积约11.17亿平方米,同比下降8.5%,创2012年以来新低;全国商品房销售额约11.66万亿元,同比下降6.5%,销售额创2016年以来新低。
  多数房企去年销售额下滑明显。报告期内,龙湖的地产开发业务实现营业收入1558.6亿元,合同销售额为1734.9亿元,销售总建筑面积为1079.6万平方米。而在2022年,其地产开发业务营收为2270.2亿元,合同销售额为2015.9亿元,销售总建筑面积为1304.7万平方米。
  过去两年,伴随着行业销售额下滑、企业人均效益持续下降,诸多房企开始优化组织结构,进行精细化管理,一切向利润看齐。龙湖管理层介绍,集团在过去两年将管理和销售费用从160多亿元降到了100亿元左右,降幅达到35%,其中管理费用几乎减半。“整个团队精简后,业务更加聚焦,城市布局也更加聚焦。”
  近两年,城市之间分化愈加明显,多数房企纷纷向核心一、二线城市聚焦。
  分区域来看,长三角、环渤海、西部、华南及华中区域销售金额在龙湖销售额中占比分别为28.9%、21.8%、28.4%、11.8%及9.1%。其中,一、二线城市销售占比达95%。
  对于房地产行业的发展,陈序平表示,2010—2015年这六年时间,全国新房住宅成交面积维持在9亿—10亿平方米的水平;从2016年开始市场热度猛增,2016—2021年全国新房住宅成交面积保持在14亿平方米上下。“从9亿平方米到14亿平方米,这其中有不少是投资性需求。”
  随着近几年以“房住不炒”为主基调的一系列调控政策落地,市场热度逐渐回落,2023年,全国新房市场住宅成交面积约为9.5亿平方米,重新回到2010—2015年间的水平。结合这些数据,陈序平认为:“9亿—10亿平方米是全国新房住宅市场真实居住需求对应的体量。”
  谈及当前的市场表现,陈序平指出:“从去年以来,一系列高杠杆企业的陆续出险,影响了购房者的信心,这需要时间去进行修复。同时在2023年,疫情之后整个经济还没有完全恢复到疫情前的增速,所以居民的购房意愿、负债意愿仍然处于恢复过程中。”
  在此情况下,龙湖对地产业务作出了更为谨慎的安排。据赵轶介绍,从去年开始,头部房企的拿地策略愈加趋同,都集中在一、二线城市,尤其是这些城市的核心区域,竞争非常激烈。
  2023年,龙湖在深圳、上海、广州、成都、杭州、苏州等17个一线及强二线城市获取了31宗土地,权益建筑面积266万平方米,权益地价259亿元,总货值超过770亿元,平均溢价率控制在8%。
  截止到2023年年底,龙湖土地储备合计4539万平方米,对应货值超过5300亿元,其中接近80%的土储都布局在一、二线高能级的城市。
  提及今年的销售计划,龙湖执行董事兼高级副总裁张旭忠表示:“不论外部市场如何变化,龙湖始终将安全性放在发展的第一位,2024年公司存量项目供货约2400亿元,这里面包括期初的1400亿元,今年将新增的供货大概是1000亿元左右。龙湖在此基础上根据资金情况新增获取土地、保持弹性供货。同时,会根据市场情况灵活应变,主力项目保持产品力优势、稳住售价、确保利润,同时快速清盘变现。”
  据陈序平介绍,开发商在2020—2021年高点时所拿地块于2022—2023年进行销售和结算,利润肯定会受到影响,公司去年开发业务结算毛利率为11%。但后续随着近两年所拿地块进入结算期,毛利率水平或有所提升。“从去年整个结构来看,龙湖2023年之后拿的项目毛利率能做到20%以上。地产商虽然说到了谷底,但是一个逐步修复的过程。”
  向新模式转型
  在上述业绩说明会上,谈及房地产发展的新模式,陈序平表示,2016—2021年,整个房地产行业飞速发展,大多数开发企业都用了同一种方式,即负债规模与资产规模的同步上升。
  这种发展模式,被行业称之为“旧发展模式”。“它最大的隐患是销售规模与负债规模强挂钩,一旦市场掉头,负债是刚性的,而资产又面临着无法变现的问题,所以很多企业就陆续出险。”
  龙湖从2022年开始进行了一系列调整,去年内部提出了高质量的发展模式。据陈序平介绍,其内部将经营性现金流为正作为高质量发展的第一要务。“未来公司要靠业务产生正向的现金流去驱动增长。”
  同时,在降低有息负债规模上,龙湖内部提出,要在稳步下降的同时,依靠正向的经营性现金流去下降,而非靠被动地出售资产去降负债。
  龙湖将业务分为开发、运营及服务三大板块,包括地产开发、商业投资、长租公寓、物业管理及智慧营造等C1至C5多航道业务。
  陈序平提出,未来龙湖C2至C5这四个航道的非开发类业务,争取实现每年利润20%以上的增长。
  业绩报告显示,2023年,龙湖的运营及服务业务合计实现经营性收入248.8亿元,同比增长5.7%,在核心权益净利中的贡献占比达到60%以上。
  具体来看,商业投资2023年租金收入同比增长9%至102.8亿元,全年如期新增运营12座商场,其中7座为轻资产,报告期末整体出租率为96.2%,较期初提升3个百分点。
  截至2023年年底,龙湖开业的商业项目总计88座。2024年龙湖计划将新开14座商业项目,其中8座重资产、6座轻资产,也就意味着,到2024年龙湖开业的商业项目将超过100个。
  据陈序平介绍,龙湖内部将开业100座商场称之为“百MALL时代”,对于新开业的项目,龙湖将进行定档分级、一店一策的差异化管理;另外也会对存量项目进行运营效率、空间利用方面的改造提升,以此作为提升商业业绩的“抓手”。
  长租公寓业务方面,截至去年年底,龙湖冠寓累计已开业12.3万间房源,开业6个月及以上房源的出租率提升至96.4%,租金收入同比增长6%至25.5亿元。
  据了解,龙湖的C3航道包括长租公寓-冠寓、产业办公-蓝海引擎、服务式公寓-霞菲公馆以及活力街区四大产品线,以及目前新增的两个品牌——佑佑儿童医院以及椿山万树颐年公寓。陈序平表示:“去年C3航道已经实现了6个亿以上的利润,接下来我们会针对C3航道发布一个全新的品牌。长租公寓业务的收入增长会达到两位数,盈利能力也会同频增长。”
  物业管理方面,去年龙湖智创生活的物业管理业务实现稳步增长,期内总收入达102.8亿元。其中,物管在管面积达3.6亿平方米。龙湖管理层指出:“物管的毛利率已经达到30%,在行业中具有优势,未来会在一些收入端再进一步发力。”
  智慧营造方面,2023年,龙湖龙智造签约的建管项目在60个左右,签约的合同金额约40亿元,这些项目会陆续在未来几年进行确收。
  据了解,龙湖龙智造是龙湖集团2022年最新构建的航道,涵盖了5块业务,包括开发管理、前期策划、产品管理、方案施工图BIM设计、数字孪生等五大产品模块,代建只是其中之一。
  展望代建市场未来发展空间,陈序平指出:“国外成熟市场大约有30%的外部代建渗透率,目前国内离这个30%还有很大的空间。”据他介绍,龙湖龙智造在航道协同之间具有优势,目前整体保持30%左右的毛利率水平及较快的增长速度。
  稳步压降有息负债
  业绩报告显示,2023年龙湖有息负债规模稳步下降,有息负债规模从2070亿元降到1926亿元,同比下降7.4%。截至2023年年末,公司净负债率为55.9%,在手现金为604.2亿元。
  今年3月8日,龙湖提前兑付商业资产支持专项计划(CMBS),至此,2024年一季度到期境内公司债已完全兑付。
  据赵轶介绍,龙湖今年内到期的债务只有100多亿元,其中年内行权或刚性到期的境内公开债券剩余5只,存续规模为60.1亿元,且到期时间分散、无集中兑付压力。公司目前已全额备妥5月到期境内公司债兑付资金,同时今年还会提前规划偿还2025年到期的债务。此外,2026年年底前,龙湖境外无到期公开债券。
  在融资品种方面,龙湖目前国内项目贷款仅包括开发贷和经营物业贷、信用债,海外则是银团和美元债,“目的是保持债务结构的清晰、清爽、安全。”
  赵轶在业绩说明会上表示,目前公司跟国有六大行及部分股份制银行进行了深度合作,融资额度较为充裕。融资结构方面,银行融资占比接近80%,“未来这个占比还会逐步提升,助力整个公司穿越周期。”
  近期,华润商业REIT作为首批消费基础设施REITs成功上市,引发业内关注。作为同样拥有大量商业资产的房企,对于消费REITs,赵轶表示,因为要考虑税赋、重组以及资金用途等因素,REITs发行较为复杂,且龙湖很多商业综合体是跟住宅捆绑的,要慢慢剥离后才能达到发行的状态,所以目前对于消费REITs还是一个积极关注的状态。
  不过,赵轶亦强调,在商业方面,龙湖会通过经营性物业贷,把一些资产的价值通过融资的方式体现出来。
  据他介绍,目前公司约有110个重资产商业项目,用于融资的约70个,还有40个可用于后续融资,“这为公司提供了一个长期、低成本的融资渠道。”
  截至2023年年底,龙湖经营性物业贷融资达474亿元,平均融资成本不到4%。赵轶表示,随着新政支持力度的加大,今年龙湖存量经营性物业贷置换增量已超过110亿元,未来有望进一步增多。
(文章来源:中国经营网)
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