航发科技涨停原因：
600391 航发科技10:34军工+国企改革-国务院
主营航空发动机和燃气轮机的主要零部件+军工:中国航空发动机集团持有27.88%,最终控制人国务院国资委+(2022年12月)对全资子公司四川法斯特增资8318万元+外销比32.4%+已经成为霍尼韦尔中国区战略发展供应商.GE能源压气机叶片免检供应商
（更新时间：2023-06-20）

航发科技涨停/异动原因：
航空发动机+国资
1、公司是民用航空发动机、燃气轮机制造领域的国际合作重要供应商，主要业务包括生产、研制、销售航空发动机及其零部件、燃气轮机部件及零配件、航空轴承等；实控人是国务院国资委。
2、公司与国际知名航空企业合作，已掌握国际先进的航空发动机关键零部件制造技术，拥有“国家企业技术中心、专业化加工制造平台、航空制造关键核心技术”三位一体的核心竞争力。
3、公司的 “国家企业技术中心”涵盖了国家级理化检测中心 、国防二级区域计量站、四川省院士工作站，是技术创新的核心平台。公司与GE、RR、HON等国际知名企业建立了长期合作关系，逐渐成为国际合作优秀供应商。
（更新时间：2023-06-20）

题材要点：

要点一:航空发动机及燃气轮机零部件
公司主要业务为航空发动机及燃气轮机零部件的研发，制造，销售，服务，主要分为内贸航空及衍生产品，外贸转包产品两个业务板块。公司现有500多种，3,600余台各门类齐全的加工设备及试验检测仪器，拥有25万余平方米各类加工厂房，具备航空发动机，燃气轮机产品研制所需的工程设计，加工制造，理化检测及各类综合性能试验能力，拥有国家实验室资格的理化检测中心，通过了ISO9001，GJB9001C和AS9100D质量体系认证，多项特种工艺获国际宇航的NADCAP认证等。公司拥有的上述许可或资质，使得公司具备了承担各类航空产品生产及配套任务的资格和能力，是公司核心竞争力的重要基础。2022年主要经营目标：营业收入39.83亿元，增幅14%，预计发生营业成本35.29亿元，费用3.53亿元。

要点二:航空轴承
持股51.67%的子公司中航哈轴所生产的航空轴承产品质量好行业知名度较高，已成为公司新的业绩增长支柱。

要点三:隶属中国航发
国务院国资委联合北京国有资本经营管理中心、航空工业、中国商用飞机有限责任公司共同出资组建中国航发。中国航发间接持有公司11890.73万股股份（占公司总股本的36.02%）。中国航发成都发动机有限公司为公司的控股股东，中国航发为公司的实际控制人。

要点四:多项认证资格
公司具备航空发动机、燃气轮机产品研制所需的工程设计、加工制造、理化检测及各类综合性能试验能力；拥有武器装备科研生产许可证认证资格、国家二级保密认证资格、取得国家、国防检测和校准实验室认可资格的国防二级区域计量站以及通过国家实验室资格的理化检测中心；通过了ISO9001、GJB9001A和AS9100-B质量体系认证，热处理、焊接、无损检测、化学处理、涂层和非传统加工等特种工艺获国际宇航的NADCAP认证等。公司拥有的上述许可或资质，使得公司具备了承担各类航空产品生产及配套任务的资格和能力，是公司核心竞争力的重要基础。

要点五:内贸航空及衍生产品
由于行业分工的特性，公司承接的内贸航空装备目前都是航空装备建设急需的产品。伴随国家航空装备更新发展及应对复杂的周边环境和国际形势需要，国家对航空装备的动力需求尤为迫切，尽快实现航空发动机的自主保障和发展变得尤为重要。随着系列产品的上量交付，公司将在未来的发展中获得更多的机遇。由于公司所处的行业为航空装备制造业，具有较高的行业准入壁垒，技术壁垒，体系认证壁垒，安全保密，协作配套等壁垒，内贸航空产品的生产加工主要分布于少数几家航空发动机生产企业，基于任务分工的安排，内贸航空及衍生产品不存在行业竞争，市场占有率均为100%。

要点六:外贸产品
公司采取积极的择优重点发展战略，选定国际知名发动机及燃气轮机公司作为合作对象，利用所处行业优质供应商地位，提升产品质量及准时交付率，规避行业同质化竞争，扩大生产，增加盈利能力，并力争成为航空发动机和燃气轮机零部件世界级优秀供应商。公司民用航空发动机和燃气轮机零部件产品主要向部分国际知名发动机公司提供，且双方基本都处于战略协作关系，年均配套订单相对均衡，有较大的市场需求。公司转包业务经过三十余年的发展，形成了机匣，叶片，钣金，轴类产品专业制造平台，和客户建立了长期稳定的合作关系。公司长期的市场化运作，不仅培养和强化了项目合作中的市场化意识，同时也得到了客户的高度认可。在技术产品方面，各项目逐渐形成了成熟的产品系列，进而成为公司的核心竞争力。

要点七:综合竞争优势
经过多年的经营努力，公司综合竞争力已站在更高的起点上。内贸航空及衍生产品方面，公司行业地位显著提升。外贸产品方面，公司的市场化运作模式，得到客户的普遍认可，在行业内已建立起良好的口碑，而且和行业内多家占据领导地位的客户建立了长期稳定的合作关系，促进了公司业务的增长。经过三十余年的发展，公司已成长为多家航空发动机世界知名企业的亚太区的重要甚至是唯一供应商，业务合作持续扩大，产品层级不断提升。随着“调结构，增效益”战略的实施，产品逐渐由零部件到单元体，低附加值到高附件值过渡，有利于公司提升业务层级，争取更有利的合作环境。