行动教育涨停原因：
605098 行动教育10:56在线教育+23半年报
23半年报增长114%,拟10派8元+致力为中小民营企业客户提供全生命周期生态化知识服务和智力支持+机构调研:每年在行动教育的新学员约为1万多人和把OMO数字化商学院平台打造成第二曲线+企业管理培训领军者+(2021年6月)拟出资1.99亿元与添宥投资设海南躬行私募基金99.50%+轻医美的VQ品牌连锁经营机构:孙公司上海倍效投资管理20万元持股2%的杭州敦驰医疗+参股5%的泊思地+主营为企业管理培训.管理咨询服务以及相关图书音像制品销售+国内主要的企业管理培训和咨询机构之一
（更新时间：2023-08-29）

行动教育涨停/异动原因：
企业管理培训+管理咨询服务+半年报增长
1、2023年8月21日公告，公司2023年上半年净利1.05亿，同比增加113.8%。
2、行动教育定位于“建设世界级实效商学院”，主要致力于为中小民营企业提供全生命周期的生态化知识服务和智力支持平台。
3、公司主营业务包括企业管理培训、管理咨询服务以及相关图书音像制品销售。
4、公司在全国30多个城市设立了分支机构，形成了覆盖全国的服务及营销网络。
（更新时间：2023-08-29）

题材要点：

要点一:和特劳特（中国）强强联合
公司携手名师大咖，专业联动，从宏观，中观，微观全方位解读时代大势，行业趋势，企业治理态势。2022年，公司和特劳特（中国）强强联合，推出特劳特·战略定位实效方案班，由特劳特伙伴公司全球总裁，特劳特中国公司董事长邓德隆先生携特劳特专家团队，助力头部企业正确定位，成为第一。随着金税四期的到来，国家税收征管改革正在不断深化，建设智慧税务正成为时代主旋律。行动教育研发团队与独角兽企业“慧算账”联合创始人，中税科信集团高级合伙人，清华经管EMBA兼职教授王葆青老师历时一年多的深度磨课，为《校长EMBA》课程正式引入全国唯一税务与商业模式融合的课程《税商模式》，以助力企业家树立对税法的敬畏之心，识别并消除税务风险，并以财税为洞察商业运营的窗口，帮助企业创新商业模式，重设股权结构，打造财税，股权，商业模式深度融合的体系，最终实现企业合规经营，开源节流。

要点二:图书音像制品销售
经过十多年的积累，公司形成了一系列成体系的课程内容研发成果。截止至2021年末，公司已有知识产权500余项，管理类书籍50多套，公司将这些研发成果和课程资料开发成图书，音像等产品，经过批准后对外销售。目前，公司的图书音像制品销售业务主要集中在子公司五项管理旗下。

要点三:知识产权
公司经过多年发展，已逐步形成了自身独有的课程体系及服务体系，包含培训课程的讲授方法，讲授经验，会场布置，授课技巧，课件及相关材料等，经过多年积累，公司拥有诸多知识产权，知识储备丰富，形成了较强的品牌效应。截止至招股意向书签署日，行动教育已拥有多项商标，作品著作权，软件著作权等合计三百余项自主知识产权。

要点四:品牌形象
行动教育帮助多家企业建立了企业商学院，客户覆盖全国各个省份。公司自成立以来已累计服务了7万多家企业，为13万位企业家提供了管理培训或咨询服务，其中包含合力泰，大北农，新纶科技，南方轴承，味千中国等诸多上市公司客户。公司的主要精品课程经过多年的沉淀，已形成了良好的市场品牌和粉丝效应，如《赢利模式》 课程已累积开讲超过390期。良好的品牌形象也吸引了港澳台，东南亚等地华人企业家报名参加公司的培训课程，公司品牌传播范围由国内走向海外。公司积极与国内外经济管理领域知名人士开展合作，引进清华大学朱民教授（前国际货币基金组织副总裁），哈佛商学院罗伯特· 卡普兰教授（Robert 6. Kaplan，平衡记分卡创始人）等国内，国际知名讲师为公司学员讲授相关课程。

要点五:教学质量
区别于高等院校和一般培训机构，公司的管理培训课程注重实效，以贴近企业，贴近经营，为企业解决实际问题著称。公司的导师普遍在各自授课领域有过多年的实务操作经验，真正实现了“做自己所讲，讲自己所做”，保证了公司企业管理培训课程的实效性，为参加培训的企业带来实质性的效益提升。同时，在内训师培养方面，公司已形成了一套完善的培养体系，实现内训人员的批量复制，从而为公开课后的内训，咨询等增值服务提供支持。从培训效果上看，公司的培训普遍具备较强的落地能力，拥有诸多成功案例。公司拥有优秀的培训和咨询讲师队伍，汇聚了包含李践，付小平，陈军，张晓岚，罗伯特· 卡普兰（Robert 6. Kaplan）等行业知名讲师。同时，满足学员拓展国际视野和接触前沿管理思想的需要，公司积极与国内外经济管理领域的知名人士开展课程合作。

要点六:企业管理培训，管理咨询服务
公司定位于“提升企业竞争力的云智力平台”，主要致力于为中小民营企业客户提供全生命周期的生态化知识服务和智力支持平台。目前，公司的主要业务包含企业管理培训业务，管理咨询服务及相关图书音像制品销售。公司的精品公开课等管理培训课程及延伸出的定制化管理咨询服务，为国内广大中小民营企业提供更具实效的智力服务，帮助中小民营企业提升其管理水平。自设立以来，公司主营业务未发生重大变化。

要点七:市场地位
公司在管理培训和咨询领域有着十余年的运营经验。公司立足于国内中小民营企业众多但企业管理水平亟待提高的国情，深耕实效培训和落地咨询服务，力求帮助国内众多中小民营企业提高其在战略，销售，绩效，财务等领域的管理水平。与国内高等学院的MBA，EMBA项目不同，行动教育的管理培训更加重视实效。公司在培训传统管理科学理论的基础上，更多地结合国内的法律环境，经济环境，产业和区域环境，竞争环境，人力资源环境等实际情况教授学员管理工具和执行技巧，以帮助学员提高管理实操水平。对于存在进一步服务需求的客户，公司还可以提供相关管理咨询服务。行动教育在在全国各地设有多家分子公司具备较为完善的服务网络，拥有《赢利模式》，《财务模式》等具有较强市场影响力的培训课程，并且配套提供一系列管理咨询服务。

要点八:线上线下融合
公司计划在未来两至三年中新建上海，北京，深圳，长沙，昆明五个智慧管理培训基地，分别辐射华东，华北，华南，华中和西南的培训市场。此外，公司将加大新产品的开发力度，力争在未来推出更多契合我国企业发展和时代发展需求的管理培训产品，为中国中小企业的做大做强提供强有力的智力支持和知识支撑。公司将继续整合线上教育资源，拓展线上教育渠道，开发线上教育课程，通过线上数据统计和分析，持续提升公司的研发能力，最大化利用客户学员的碎片化时间，提升客户粘性，并形成线上线下融合互动的培训效果。

要点九:服务及营销网络
目前，公司已在北京，上海，深圳，杭州，成都设立了子公司，在南京，武汉，合肥，郑州等地设立了分支机构，形成了覆盖全国的服务及营销网络。分支机构的学习官会定期回访参加公司培训的企业管理者，调研企业在参加培训后是否有明显改善，并提出补救措施，落实培训效果。同时服务人员也会收集全国学员出现的问题，供公司研发中心进一步研发设计新课程。通过“目标明确方向——选择途径精准达标——及时反馈了解学情，补救跟进巩固落实”的闭环教学模式，最终达到提升企业管理教育实效的目标，做到了其所追求和承诺的“忠于用户价值，提升企业家的管理能力”的教学理念。

要点十:导师阵容
公司的导师团队均为实战型导师，不仅拥有丰富的企业管理经营经验，同时还具备较高的实效管理理论学术造诣。区别于高等院校和一般培训机构，公司的管理培训课程注重实效，以贴近企业，贴近经营，为企业解决实际问题著称。公司的导师普遍在产值百亿，千亿的世界级企业中有着超过20年的专业领域实务操作经验，真正实现了“做自己所讲，讲自己所做”，保证了公司企业管理培训课程的实效性，为参加培训的企业带来实质性的效益提升。公司的导师团队包含公司董事长总经理李践，客座教授罗伯特·卡普兰，原IMF全球副总裁朱民，上市公司协会会长宋志平，“中国定位第一人”特劳特伙伴公司全球总裁，特劳特中国公司董事长邓德隆及专家团队，“慧算账”联合创始人，中税科信集团高级合伙人王葆青，华为前产品线副总裁Jason Chen，华为前高级副总裁胡彦平等知名讲师，增强了讲师队伍实力。